Sector: Marketing
Marketingbureaus en in-house marketingafdelingen werken vaak met freelance designers, copywriters, social media managers en growth-specialisten. Door langdurige inzet en deelname aan brand-teams ontstaat onbedoeld een dienstverband.
Drie herkenbare situaties uit de marketing, met het risico en de oplossing.
Situatie. Een marketingbureau zet al drie jaar dezelfde freelance copywriter in voor één grote klant, met wekelijkse content calls.
Risico. Lange duur, vaste klant via bureau, verplichte deelname aan creatieve sessies, een rood scenario van inbedding.
Oplossing. Werk per campagne met afgebakende deliverables, laat de copywriter direct factureren aan de eindklant en sta vervanging toe.
Situatie. Een scale-up huurt een UX-designer in op fulltime basis als onderdeel van het productteam.
Risico. Fulltime inzet, dezelfde rol als werknemers, gebruik van interne Figma-bibliotheek en Slack, schijnzelfstandigheid ligt op de loer.
Oplossing. Definieer per project een SOW, laat de designer met eigen Figma-account werken en sta vervanging door een vakgenoot toe.
Situatie. Een D2C-merk werkt op maandelijkse retainer met een growth-marketeer die alle advertentiekanalen beheert.
Risico. Retainerstructuur zonder afgebakende deliverables en zonder ondernemerschapssignalen (eigen tooling, andere klanten) is risicovol.
Oplossing. Maak per kwartaal een resultaatafspraak (CAC, ROAS-doelen), laat de specialist eigen tooling inzetten en houd een gespreid klantenportfolio aan.
Een sluitend dossier bevat per zzp-relatie in elk geval deze stukken:
Vragen die ondernemers in de marketing ons regelmatig stellen.
Juridische disclaimer. WetDBA Scan biedt praktische ondersteuning bij risicobeheersing en dossiervorming. De uitkomst is geen juridisch bindend advies en vervangt geen beoordeling door een jurist, accountant of de Belastingdienst.
Beoordeel binnen 10 minuten of uw zzp-inhuur in deze sector risico loopt op schijnzelfstandigheid.